Consulenza organizzativa

Consulenza
organizzativa
nel dettaglio

I nostri professionisti offrono alle aziende la possibilità di ricevere una consulenza che supporti l’attività produttiva nel mantenimento, nella revisione e nel miglioramento continuo delle procedure e dei sistemi operativi già in atto. Dotarsi di un Sistema di gestione aziendale conforme ad uno o più standard, significa ottenere un valido strumento per gestire rischi e perseguire miglioramenti, secondo quanto indicato dalle norme di riferimento.

Consulenza
lean management

Questa tipologia di consulenza organizzativa è finalizzata alla riduzione degli sprechi di risorse, dei costi di produzione, dei tempi di lavoro, delle scorte, dei magazzini e in generale al miglioramento delle prestazioni dell'impresa. In questo senso si eseguono attività di mappatura dei processi aziendali specifiche per ciascun contesto aziendale, mirate all'individuazione delle criticità e delle relative soluzioni di miglioramento.

Mappatura, analisi e ottimizzazione dei processi aziendali;

Progettazione, reengineering, ottimizzazione dei processi logistici, misurazione delle performance.

Ottimizzazione
della gestione
dei processi logistici

Supportiamo l'azienda nello sviluppo di sinergie tra il personale aziendale, depositario dello specifico know-how tecnico maturato in anni di esperienza, e i nostri consulenti, favorendo l'ascolto e il pieno coinvolgimento di tutte le parti interessate. La consulenza si riferisce all'ottimizzazione del processo logistico, dei layout di stabilimento, alla gestione ottimale del processo commerciale.

Analisi di redditività delle linee di prodotto e dei servizi erogati;

Studi di layout di impianto, riposizionamento delle macchine;

Progettazione sistema di gestione informatizzata del magazzino.

Massimo sviluppo
e aumento del valore aziendale

Nell'eseguire insieme ai nostri consulenti la mappatura, progettazione, ottimizzazione dei processi aziendali, puntiamo al macro obiettivo della riduzione dei principali sprechi aziendali. In particolare ci concentriamo nell'individuare i possibili problemi e nell'individuare valide soluzioni in ambito di:

sovrapproduzione;

materie prime, semilavorati fermi in attesa della lavorazione successiva;

movimentazioni dei materiali;

spostamenti del personale.

Perché sceglierci

Anni di esperienza

Grazie alla nostra esperienza maturata nel tempo, permettiamo ai nostri clienti l'adozione di modelli organizzativi e gestionali in grado di garantire risultati efficaci.

Clienti soddisfatti

Il nostro obiettivo è finalizzato alla riduzione degli sprechi di risorse, dei costi di produzione e dei tempi di lavoro per garantire ai clienti un generale miglioramento delle prestazioni dell'impresa.

Professionisti

Ci impegniamo allo scopo di rispondere alle richieste delle aziende, per individuare soluzioni concrete e valide alla risoluzione di eventuali problematiche.

Corsi attivi

In campo di organizzazione aziendale, Praxis Consulting supporta le aziende attraverso corsi di formazione individuati in base alle specifiche necessità e caratteristiche del contesto lavorativo. Resta sempre aggiornato sui corsi attivi proposti dalla nostra società!

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